命令在人管理中是很平常的用法，它既可以通过文件间接传达，还能以口述的方式直接下达。身为一名女性，“有令必行”应该成为你管理下属的目标。相反，如果在实际执行过程中，命令被打了“ 折扣”，预期的效果就很难达到了。在现代管理过程中，命令被打折扣是经常出现的事情，但是，命令在被执行的过程中走了样，将阻碍你工作的正常开展。假如你的命令往往在下属那打“折扣”，原因很可能是出在你自己身上，也许你需要学习一下怎样对自己的下属发号施令。下面是广州新励成口才学校小编为您整理的让命令更有效的妙招。

1.让命令更有效的妙招之一：突出重点，避免面面俱到你的命令如果过于详细和冗长，只会让下属找不到重点，造成错误的理解。

2.让命令更有效的妙招之二：命令应强调结果，不必太强调过程

要达到这个目的，你可以采用任务式命令。即告诉员工你需要他做的事情和时间期限，但是不用告诉他方法。“怎么做，”是他应该考虑的问题。任务式的命令能够完全调动员工的想象力、主动性和积极性。不管你的目的是什么，这种方式都会把人引导到做事的较佳路线上动漫。假如你是自己做生意，那么，你可以通过增加效益来实现。

在员工明白自己应该做什么和你要的结果时，你便能够更加有效地监督他们的工作了。

3.让命令更有效的妙招之三：尽量使你的命令简单化

若你下达的命令简洁、清楚，他们就会知道你到底想要什么，并且会立即开始去做。很多时候，员工没有做好工作主要是他们没明白你的意思。要是你想别人全部按照你的命令去做，那么，命令的简单扼要是非常必要的。简单才是较好的，因为它不但便于大家理解，还可以减少发生错误的机会。在商场中，成功的企业往往在工作各方面都追求、简单，如简洁的策略，简单的计划和执行纲领，有专门的决策机构， 能够简化行政管理程序，以便于采用简单的直接联系。

身为一名上司，你的命令能否有效传递，关系到事件的较终结果。如果想要让命令实施，就要掌握传达命令的技巧，明白职员心中所想，不要说一些无关主题、无关痛痒的话。简洁、明了、重点突出才不会 让接受命令者一头雾水，也不会让接受者有逆反情绪，才能使信息更加清晰地被接受和执行。不要以为自己是就可以随心所欲地发号施令，你的随心所欲换来的很可能是阳奉阴违，并且若命令执行不彻底也是枉 然。因此，下达命令也是应具有的重要因素之一。

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