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企业总裁的困惑——

为什么您的团队凝聚力不强？

为什么您的下属执行力较差？

为什么规章制度不能有效执行？

为什么目标规划不能实际落地？

为什么业绩增长难以突破瓶颈？

为什么即使出高薪也留不住人才？

为什么您很忙很累员工却不理解？

为什么您对员工好员工却不领情？

为什么客户的忠诚度差？为什么经销商不愿追随……

您困惑，您焦虑，您花大把的学费恶补管理知识，到头来却发现，课堂上学到的东西依然无法解决您的现实问题！

原因在哪里？

因为，企业总裁较重要的一课您还没有学，那就是演讲！演讲是企业管理的较后一公里，演讲是企业总裁躲不过的宿命！

布置工作需要演讲，主持会议需要演讲，激励员工需要演讲，

凝聚团队需要演讲，宣传企业需要演讲，推介产品需要演讲，

塑造形象需要演讲，吸引投资需要演讲，促成合作需要演讲，

维护客户需要演讲，拓展渠道需要演讲，上市路演需要演讲……

总裁的“说”就是“做”，总裁的“做”包含“说”;演讲力决定力，演讲是总裁必会摄魂大法！

企业总裁演讲现状

无视演讲——认识不到演讲的内在作用，天天很忙很累很焦虑，却从来没想过通过演讲改变管理现状；

恐惧演讲——害怕当众讲话，特别是有重要听众、在陌生场合或者人多的时候，更是该开口时难开口；

不会演讲——没有掌握演讲的基本规律和方法，虽然主观上非常想讲好，但实际的演讲效果不好。

放心调查显示，将近60%的企业总裁还未认识到演讲与工作的高度关联性和极端重要性；将近90%的企业总裁存在着程度不同的演讲紧张恐惧；的企业总裁都有接受演讲力训练、提升演讲能力的必要 。

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