做代工，还是做原创？这是个问题，是一个关乎动漫未来的关键问题！
　　在多部国产原创动漫电影持续票房遇冷的时候，这个关键问题的现实意义更加凸显出来。

　　多数动漫企业希望做原创。做原创的意义显而易见：成功的原创品牌带来的不仅是拥有自主知识产权的形象和产品，更是产业链延伸的基点和增加。

　　做原创的风险同样显而易见：原创意味着长时间、更多资金的投入，意味着要深耕整条产业链，这对于小企业居多、管理尚不规范的动漫产业来说，无疑是个不小的难题；不仅如此，一旦原创形象得不到市场的欢迎，就很可能血本无归、危及生存。一个为人熟知的例子是，2006年，投资达1.3亿元、历时5年打造的首部国产3D动画电影《魔比斯环》票房仅有区区300万元。5年以后，除《喜羊羊》系列动画电影外，原创动画电影的票房依旧黯淡：2011年7月，被寄予厚望的动画电影《魁拔》、《藏獒多吉》、《兔侠传奇》尽管颇多叫好声，却依然得不到市场的回应。

　　从实际运营状况来看，不少以代工为主的动漫企业，订单与利润都比较稳定，生存较有保障，一些代工经验丰富的企业还可以拥有相当可观的利润。与此形成鲜明对照的是，多数坚持原创动漫的企业赢利状况堪忧，不少企业连年亏损。从生存状况看，成功的代工企业远胜于不成功的原创企业。

　　我国动漫起步于原创，曾以《大闹天宫》、《小蝌蚪找妈妈》、《山水情》等原创作品蜚声海内外，创造的水墨手绘动画得到了国际同行的认可和好评。如今，却陷入了缺乏原创、缺乏创意的困境。究其原因，既有国外产品的冲击挤压，也有自身机制、体制、市场的复杂原因。

　　值得关注的是，随着经济化的推进，发达的企业逐步将动漫的加工环节向成本较低的地区转移，我国的动漫代工企业的生存和发展也得益于这种产业转移。随着我国劳动力成本的不断上升以及汇率的变化，代工企业的利润不断受到挤压。与此同时，代工模式极易受到国际市场变化的影响，并暗藏着更大的风险：一部分代工业务正在流向劳动力成本更低的和地区。这是代工模式与生俱来的劣势，支撑代工企业生存发展的多是人工成本、生产成本等可流动的要素。换言之，除非代工企业成长为拥有先进核心技术的高精尖企业，否则即使有合同的约束，依然存在巨大隐患。

　　“从短期看，代工能增加企业的生存，不能增加企业的战略目标。没有品牌是致命伤。”一位曾一针见血地指出。

　　其实，代工与原创之间，并没有不可逾越的鸿沟。代工可以提升产业配套水平，培养大批熟练技师和管理人才，为以后原创自主品牌的出现提供了基础。与此同时，代工可以就近借鉴与学习，有效地缩短与国际先进水平的差距。美国、日本等动漫强国都曾经历过借鉴别国发展样式的阶段，后逐渐与本民族风格相融合，较终创造出具有本国特色的动漫产业。正因为如此，从代工转向部分原创或者原创同样具有可操作性。

　　市场方面同样敞开怀抱。随着我国城乡居民收入的增长，消费能力扩容，一个巨大的层次丰富的市场为新品牌的诞生提供了较为丰厚的土壤。

　　诚然，创造并打造一个成功的原创品牌绝非易事。既不能急功近利，更不能期待通过“采购”一蹴而就。无论动漫图书还是影视作品，终究要以故事、人物、情感这些基本要素打动读者和观众。尽管技术是动漫发展的关键因素之一，但内容为王的标准依然存在。因此，从讲好一个故事开始，从塑造好一个人物开始，从投入真诚的情感开始，脚踏实地地走原创之路，才有可能赢得市场和掌声。