深圳卡德兰美容美甲培训学校：教你怎样做好一个美甲店的老板娘

    一个中心：精湛

　　美甲店虽小，但事务相当之杂，做为美甲店的店长，较基础的管理人员，位置处于员工及老板之间，俗话说，兵头将尾，不仅担负着店的日常经营，同时也协调着店里员工的工作情况，这对店长的为人处事能力要求是非常高的。

　　做为一店之长，代表了整个美甲店美甲技术的较高水平，所以不仅技术要精，而且要全面，无论店里出现了人员变动还是其它原因，店长都可以随时随地顶上。同时担负着对美甲店内员工技术的监督及训练，这些都离不开店长。店长职位不大，而责任重大，技术要精，为人处事也要精。

　　一.员工会做，店长会做，让员工去做。

　　店长，一店之长，换句话说就是老大，做老大的，总是要将好处和机会留给下属。这样的老大，才能做的长久。美甲店开业，特别是新店刚开业，大家都不是很了解，店长及员工，急需在老板面前证明自己的能力，没经验的店长往往会和员工抢事做，以此来体现自己的能力。

　　其实这样的店长是不会受到大家的欢迎。正确的做法是，指挥着员工去做，让他们在老板面前有更多的表现机会从而获得更多的煅练机会。要知道对于新员工，只有工作了，这样才能让她们找到自己的位置，更早的进入角色。

　　二.员工不会，店长会做，义不容辞顶上。

　　关键时候是体现店长的作用地方，例如：有些工作难度较大，店长应该冲在较前方，出现问题时，店长也应该主动去承担责任。没办法，权利越大，责任也就越大。店长有时也需要像一棵树，能给你的属下遮风挡雨。

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