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建筑行业里不缺什么人?

1、墨守成规的绘图员;

2、不懂规范，凭经验的;

3、请客送礼，走关系的经理人;

4、普通技术工人。

那么，建筑行业里缺的是什么类型的人才呢?

一、管理人才

1.工程管理人才现状

目前工程管理人员主要存在两方面的问题：首先在我国，建筑业是劳动密集型行业，因此高等教育学历的人员相对较少，大、中专及没有学历的人员占绝大多数，这些工人经过多年的工作逐步上升为管理人员，技术素质过硬，但管理水平跟不上;其二是建筑行业里普遍存在一种重工程轻管理现象，管理人员未经过专业管理知识培训，管理方法基本靠经验，缺乏创新精神，致使管理者人格魅力缺失，工人们凝聚力不强，没有团队向心力。

2.工程管理人才需要具备的素质

(1)具有强烈的创新意识。合格的工程管理人员应具有创新意识，不断进行技术创新、组织创新、制度创新;面对迅速变化的市场需求进行科学决策并相应地调整生产经营方向，挖掘新的利润增长点;对公司内不合理的制度结构进行改造、创新等。

(2)具有良好的品质。合格的工程管理人员应诚实可信、正直，工作勤勤恳恳、积极努力，同时具有坚强的意志。拥有敏锐的洞察力，喜欢向困难挑战。

(3)具有良好的组织能力。合格的工程管理人员应具有全局观点，善于了解情况，发现主要事件，并且能够协调目标和各种资源以获得适当的解决方案。

(4)具有良好的人际协调能力。合格的管理人员应该能够自如地表达自己的思想，并善于倾听别人的意见，与他人和睦相处;有人情味，总能察觉别人的痛处，在部下、同事、上司、公司以及顾客之间经常创造一种令人满意的气氛，像磁铁一样有吸引力，有才能。

所谓千军易得，一将难求，管理人才不仅是企业发展的动力来源，更是带领团队攻坚克难的主心骨，拥有良好的管理才能，让你的工程项目风生水起。

二.、技术人才

1.技术人才现状

目前，我国建筑业二建从业人员逐年增多，在众多建筑业从业人员中，专业技术和经营管理两类人员仅占少数，远低于各行业的平均水平。专业技术和管理人员中，中专以上学历者远多于大学以上学历者。大多数的生产的操作人员绝大多数未经任何培训直接上岗。