掌握建设工程项目进度十分有必要，不仅仅能实现工程的整体把控，还有重要的目的就是减少索赔等发生。哈尔滨造价员培训提示进度控制主要是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。

哈尔滨一级建造师培训提示施工方工程重要参与方之一，其施工效果直接影响工程质量。许多的工程项目多工期要求很紧急，特别大型重点工程项目工期要十分的紧迫，施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工，两班制施工，甚至24小时连续施工时有发生。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。因此，施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，施工人员必须严格按照重庆培训所介绍的具体施工安全条例，必须竖立和坚持一个较基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。

哈尔滨二级建造师培训提示根据施工合同分析结果得出，承包商采取调整措施可分为：
组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
技术措施：如变更技术方案，采用新的率的施工方案等，需按照我们在安徽培训课程中所学到的内容进行更改；
经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等；
合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

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