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银川华纬职业技术培训学校:大侠郭靖是开挖掘机的

来源:银川现代挖掘机培训学校

时间: 2012/9/5 10:42:00

张扬去人事部门办事,入职的人不少,办手续需要排队,另一群人在另外一个窗口排队,他们办的辞职手续。

  市场部的几个人也在办离职交接,TQ公司是讲效率的公司,这种迎来送往的事情也要讲效率,就和网友见面上床一样,不上床干什么?大家都比较忙,高鹏组织大家聚一下,于是就把欢迎新人和惜别老人放在一起搞了。大家都是职场中人,见惯了这个,要走的人感觉是种解脱,新来的人也感觉新生活的开始,结果大家都很高兴,一顿饭吃得很痛快!

  几天之后网上出现了一个帖子,叫“逃离TQ”,讲到公司拿员工当奴隶用,某年大中专学生的流失率极高,有全军覆没的现象。有媒体找到老板问,听说TQ公司员工流动率到了70%以上,请问有这么回事情吗?

  发老板说,瞎说啊!那是企业进行流程再造时候发生的事情,现在人员流动主要是人家来挖我墙角啊!

  私下里张扬找郝超核对网上的传言,郝超半开玩笑的说:“老板拿顾客当上帝对待,当亲爷爷,当姑奶奶对待,对员工吗?只能说那是是恨铁不成钢!”

  “没这么夸张吧!”张扬不信,自己的工资比较高,不了解底层员工的待遇。

  “消费者屁大点的投诉,老板也会当圣旨,对自己公司的员工要求比较严格!”

  ……

   张扬的级别比郝超高,郝超一口一个,张扬听出来郝超在骂自己是牲口!

   行业飞速发展,外界的诱惑很大,员工被挖墙角也是正常的。

  挖人是个技术活,不但要有像伯乐一样的眼光,还得有宽广的胸怀才行,历做的比较好的一个人,叫“唐僧”。

  唐僧人生成功的关键就是“挖人”,这个事情得从头说起,据《西游记》记载“东胜神洲海外有一国,名曰傲来国,国近大海,海中有一座山,唤为花果山”。补充一下,据考证,花果山在现在的连云港境内,应该不仅仅是传说吧!

  这花果山上有一个美猴王,上天做过小官,下海捞过金条,才能出众,武艺高强,但是有个毛病就是老“犯上”,老板们都不把他当人才,被打压在底层,垫在山底下了,500年了也没出头之日,唐僧觉得他很“牛”,就串通观音把猴子给挖了出来,说我们一起去西天取经吧!猴子忠心耿耿不负众望,终于帮助唐僧取得真经,普度众生。

  唐僧的一生,如果没有孙悟空协助,不是被女儿国的美女强奸,就是被妖怪做成人肉包子吃掉了。

  所以挖对人,对于一个做企业的男人来说,至关重要!

  太阳能行业里有一个人,很像唐僧,很会“挖”人!人称老徐。

   首先得声明一点,人家老徐并没有真正地挖人,是找人而已,是一些人离职了老徐再去找,而且是诚心诚意地三番两次地去请。“真的不是挖”。老徐心里肯定会这么喊。

   老徐这个人为人厚道,打枪准,眼神好,所以他看行业、看人都很准!他挖墙角不找破砖烂瓦,专门找行业顶梁柱,当然,在老徐眼里所有人都是顶梁柱,关键看怎么用。老徐挖了几个关键性的人,干起了太阳能热水器,没几年就成了行业龙头之一。

  要说老徐这个人,怎么就这么牛了呢?

  人家老徐是专业挖墙角出身的,做过开挖掘机的工程,能不牛吗,以前开着几台挖掘机,干一些挖东墙补西墙,修路建桥的事情,练出来了。老徐做事很用心,干建筑这个活,其实搞建设就是一个整合资源的过程,把石头、木头、砖瓦水泥、沥青等等整合在一起,让他们有机组合,紧密结合在一起,就能建成一座大厦,或者铺成了一条康庄大道。

  行业里的“孙悟空们”一看老徐很会挖人,会用人,也就纷纷过来投靠,一时间大雨公司人才济济,企业生龙活虎,在太阳能热水器这片江湖中逐渐自成一派。

  要说TQ的老板像黄老邪,那“老徐”算南帝?北丐?还是中神通呢?

  他不算,老徐是后来居上,只能算“大侠郭靖”!

  郭靖这个人厚道质朴,众望所归。

  但是人家郭靖好像跟挖墙脚没有什么关系吧?

  谁说郭靖不挖墙角啊?

  黄老邪的女儿黄蓉不就被郭靖挖跑了吗?

  张扬想想也对,大雨公司的很多高层都曾经在TQ公司干过,像行业内的骏哥、华哥等等都混得有声有色,露脸都到CCTV上去了。

  据说TQ老板有对老徐说:老徐,你没给我彩礼啊?

  老徐知道老板的意思,也不是要什么彩礼,其实就是吆喝吆喝,展示一下自己在行业内的身份,身份高,品牌自然也就牛。

  老徐很厚道,说,太阳能一家亲,我们一块种西瓜吧!

  老板耷拉着一张丈人脸,很不高兴,好在TQ被挖墙角也不是一次了,丈人当常了就习惯了,但是麻烦的事情是,有时候儿子也有跑的,他们觉得去当上门女婿也不错。

  杰克·韦尔奇那个美国老头说:企业有一种人不能用,那就是有业绩、有能力,但不认公司文化的人。老板们天天都拿这个当借口或开脱的理论依据。

  这么说吧,员工流动率太大的企业,总是存在一点问题的,发现问题就要解决问题,老板觉得应该加强公司文化培训。

  高鹏召集新进员工,做岗前培训,新进入企业的员工不少,有几百人,培训分为“重走长征路”企业文化培训和公司营销策略培训。

  重走长征路就是沿着探寻TQ公司创业历程,步行实地参观公司在每一个发展阶段的厂房和办公地点,讲述发生过的故事。

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