什么阻碍了团队的执行力？--南宁成长空间有限公司
    

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      增长的企业员工工作会全力以赴，反之磨洋工，等时间上下班。昨天给一个企业做内训在交谈中发现一些问题总结如下： 

一、企业没有岗位说明书，也就是每个岗位具体负责的工作有哪些。没有岗位说明书员工就没方向，在企业混日子那自然的事情，因为他（她）们不知道每天 到底要做些什么。
二、完善的激励机制，较好分年、季、月、周制定。没有人喜欢工作，而是喜欢做出什么样的结果又什么样的好处。
三、科学完善的制度，制度是约束以上执行到位。
四、针对性的培训，企业员工只有两种类型：一种是会做不愿意做；一种是愿意做不会做，种心态有问题，第二种技能有问题。盲目的培训是没效益的。

五、企业没有员工职业生涯规划，员工到企业天看不到希望。因为人是活在希望中，当我们知道员工的需求就必须完善本版块。
六、企业没有愿景规划，也就是给企业定位—企业较终要走到哪里，很多企业主真的确实不知道自己企业到底要走到哪里，有的企业自己知道，但员工不知道也是没用的。
七、企业没有科学合理的绩效考核，这和职位晋升是分不开的，合理的绩效考核可以激发员工的动力。

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