常州一 建培训学校导读：建造师执业资历准则与施工项目经理责任制是两个既有差异又有联络的准则，尽管建造师与项目经理所从事的都是建造工程办理作业，但二者的定位有所不一样，首要差异在于：
　　（1）执业规模不一样
　　建造师执业规模较广，可触及建造工程项目办理的许多方面，担任项目经理仅仅建造师执业中的一项；项目经理则仅限于公司界某一特定工程的项目办理。
　　（2）自由度不一样
　　建造师挑选作业的权力相对自主，可在社会市场上有序活动，有较大的活动空间，可一师多岗；项目经理岗位则是公司设定的，项目经理是公司法定代表人在建造工程项目上的托付代理人，是特定环境下的项目安排。
　　《关于撤销第二批行政批阅项目和改动一批行政批阅项目办理方式的决议》（国发[2003]5号）规则，“撤销修建施工公司项目经理资质核准，由注册建造师替代，并树立过渡期”。该规则撤销的是项目经理资质的行政批阅，而不是项目经理。建造部《关于修建业公司项目经理资质办理准则向建造师执业资历准则过渡有关疑问的告诉》（建市〔2003]86号）规则，“在全面实施建造师执业资历准则后，依然要坚持执行项目经理岗位责任制。项目经理岗位是确保工程项目建造质量、安全、工期的重要岗位”（http://czluban.soxsok.com/）。
　　常州一 建培训学校分析，由此可见，建浩师执业资历准则树立今后，项目经理责任制依然要继续坚持。有改变的是，大、中型工程项目施工的项目经理必须由注册建造师担任。具有建造师注册证书是担任大、中型工程施工项目经理的一项必要条件，是的强迫性要求。但详细担任项目经理的注册建造师人选，则由公司自主决议。小型工程项目施工的项目经理能够由不是注册建造师的人员担任。

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