成都挖掘机学校-工程机械重视作用

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    机械工业企业管理协会常务理事金达仁认为，企业在ERP应用中，还存在着未将先进管理思想和信息技术的应用与自身落后的业务模式和业务流程的重组实行紧密融合，以及ERP应用方法不尽科学和ERP应用服务水平不高等问题。深入分折则在于企业自身主体意识不强，对两化融合和深化应用ERP的目标与意义认知不足，因此，在“十二五”期间，企业有必要通过持续深化应用ERP来进一步提高企业的ERP应用水平，管理水平和生产力水平。 成都挖掘机学校

    中联重科CIO王玉坤认为，“做ERP可能是信息化领域为难的一件事情，信息化要选择突破口。当时中联重科分了四个产业，还有些配套产业，其中混凝土设备是，起重机全国是第二名。我当时想找两个较大的来做，因为较大的做上去以后就有示范效应，董事长特别看重两大的上线，按常规来讲一个ERP系统上线九个月，但是我们用六个月就上去了。” 成都挖掘机学校

    在“九五”。“十五”、“十一五”时期，都在推动信息化，主要是通过技术引导，虽然有很多示范性企业，但是也是技术引导比较强。而现在更重视能力引导，由技术引导向能力引导发展，在信息化过程中使企业能力发展，把信息化融合到企业价值链各个环节、各个层次，使信息化成为金业活动的一部分。北一数控下面一个制造厂，目前人数200人左右，该加工车间里有比较先进的装备线，可以实现72小时无人操作，成都挖掘机学校可以自动从仓库上取东西，加工完了再送到另一个机床。在这个企业里，实现了制造化系统：ERP系统、物流系统、制造系统。实施过程中，时间、成本、服务与业务结合在一起，生产服务是个性化的，加快了资金周转，按期交货，行业一般需八至十个月交货，现在这个厂达到两个月交货，成本降低，把ERP管理思想跟企生经营思想结合在一起，这样经济效益更高。

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