职场——说得好≠做得好
但是
“说不好”
别人一定觉得你没做好
工作干的美如花一到汇报成渣渣

自己的工作明明干到了100分的效果
汇报时让自己说成60分效果
60分的工作效果
让自己说成30分
总觉得自己认真踏实把活干好就行
殊不知在老板眼里
工作汇报也代表着一个人的工作
态度与能力
适合人群
总在工作汇报的边缘上各种受挫的人
干了很多，又说不出个123来的人
汇报结束，却没法让老板点头的人
不怕汇报，就怕汇报中被提问的人
汇报和做事的逻辑搞不清楚的的人
觉得自己说清楚了，对方却听不清楚的人
课程亮点
1、精简干练
如果你只有100分钟来真正提升汇报能力，选它就对了
2、千锤百炼
经过线下5年，300场+，与企业共同磨合萃取而成
3、实战检验
基于导师亲自为几十家大型企业CEO汇报的成功经验总结
4、强逻辑性
麦肯锡新员工入职，必备技能，系统化思考，结构化表达
5、真实场景
真实工作场景，知识点+案例+工具，即学即用
适用场景：
适用于各种汇报场景
周会年会日会月度会半年会请示汇报要资源项目启动汇报阻力推进汇报节点汇报
阶段性总结汇报成果汇报总结汇报
本课程送给不是在汇报就是在去汇报路上的你!
课程大纲
共计14节课程
01.开篇:学会了汇报，才算是学会了工作
02.工作汇报，是在汇报什么?
03.工作汇报，怎么样才算好?
04.工作汇报，需要做哪些准备?
05.周期型汇报:如何摆脱千篇一律的流水账?
06.项目启动汇报:如何把共识说清，让项目顺利启动?
07.项目执行汇报:如何把问题说清，让项目推进?
08.项目总结汇报:如何把成果说清，让项目大放异彩?
09.提案型汇报:如何让方案更容易被采纳?
10述职型汇报:如何用汇报抓住升迁机会?
11.临时型汇报:如何用较短的时间说清一件事?
12商业计划汇报:如何用8步打动投资人?
13.演示文稿:如何让PPT帮忙，而不是捣乱?
14.语言表达:为什么说，表达清晰靠的不是“口才”?