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注会战略知识点第三章战略选择——业务单位战略-蓝海战略

【知识点】重建市场边界的基本法则

蓝海战略的条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海。这一原则降低了许多公司经常会碰到的搜寻风险。其难点在于如何成功地从一大堆机会中准确地挑选出具有蓝海特征的市场机会。

蓝海战略总结了6种重建市场边界的基本法则，被称之为6条路径框架。下表对6种重建市场边界的路径框架作了一个小结。

从肉搏式竞争到蓝海战略

企业应把眼光放在更多的产业、更多的战略群体、更多的购买群体，提供互补性产品或服务，超越产业现有的功能性或情感倾向，甚至应该超越时间。只有这样，企业才能获得重建市场空间、蓝海的新视角。

1.路径一：跨越他择产业看市场

2.路径二：跨越产业内不同的战略集团看市场

3.路径三：重新界定产业的买方群体

4.路径四：放眼互补性产品或服务看市场

5.路径五：跨越针对卖方的产业功能与情感导向

6.路径六：跨越时间参与塑造外部潮流

仁和会计建校伊始就努力打造行业品质，建立专业师资团队，坚守战略发展，实地社会服务。学校除及特邀教师外，仅签约在册的全职教师就有3000多名，而且大部分是拥有职称的讲师及注册会计师，有丰富的教学、实战经验，能满足各类培训的教学需求。