合肥包河区有名的初级会计师培训学校榜单今日公布，仁和会计培训学校，成立于2002年2月，隶属仁和会计教育集团。十六年的教学经验，以“诚信办学，严谨治校”得到了广大学员 的一致赞誉与肯定。仁和会计教育，提供CPA注册会计师、CCA财税主管会计、CMA美国管理会计师、实战就业会计培训、中级会计职称、初级会计职称、会计入门、会计班等全面的财务培训，适合各类基础、各种需求的学员。实战教学体系广受标杆企业好评，并与标杆企业达成定向委培计划。

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智能财务的本质是为企业创造更大价值

2018年的时候，我们提到了一些智能财务的应用场景，但是当时企业真正的应用场景当中体现智能的还是比较少。这几年，智能财务变化很快，各个行业都加速了智能财务的应用。较典型的变化是企业财务真正开始将智能和财务拥抱，真正地去探讨企业怎么来用智能财务创造价值，从“是什么”的阶段跳到了“怎么用”的阶段。

智能财务由智能和财务两部分组成，不管怎么发展，都不会违背财务的本质，即如何将智能和财务相互融合，进而为企业创造更多的价值，促进企业的高质量发展。智能相关的技术，狭义地讲主要是指人工智能相关的技术，广义地讲包括大数据、区块链等数字技术。财务一般叫大财务，包括会计账、业务账、资金账等。企业现在或多或少都会将广义上的智能技术应用在财务场景中，比如费用报销、核算、全面预算、资金、成本等应用场景。

总而言之，要想让智能财务真正有价值，必须要把智能和财务地融合。不融合就不叫智能财务，企业就无法借助于智能财务促进财务价值创造的能力。

财务应积极融入到企业的经营流程当中

加快建设世界财务管理体系是国资委给中央企业提出来的一个重要的转型方向，较重要的是明确提出来了财务管理的功能手段，要实现支撑战略、支持决策、服务业务、价值创造、风险防控。与此同时，财务管理部门的功能手段已经由传统的基础教育工作转向高副价值的工作，由财务流程驱动转向流程与数据双驱动。

这就要求大型企业要重新理解财务的工作，财务要融入到整个企业的经营流程当中，要知道企业业务的全生命周期是什么。因为不了解业务，财务就无法融入到业务的事前和事中。财务人员早在十年前就知道要融入事前、事中，但由于技术等方面的因素，一直无法实现。现在借助于财务管理体系当中提到的数字体系，有可能实现财务管理的功能手段，也有可能实现数据驱动的科学决策。

这个时代，企业的财务团队一定要跳出财务干财务，这是非常重要的一个逻辑。在过去的转型过程当中，不管是电算化阶段、还是信息化阶段，财务更多的是了解财务本身的工作，比如稽核、付款、记账、报表等。未来十年，经营流程、全数据要素、新技术这三个能力是财务必须要去拥抱和学习的东西。财务人员只有拿到了流程、数据加新技术这三个武器，再借助于财务自身的能力，才有可能真正实现基于财务的价值创造。